Hora

11:00 am – 12:00 am

Fecha

17 Feb 2022
Finalizdo!

Fecha: 17 de febrero de 2022

Horario: 11:00 a 12:00 horas

Agile es un proceso mediante el cual un equipo puede gestionar un proyecto dividiéndolo en varias etapas e involucrando la colaboración constante de las partes interesadas y una mejora e iteración continuas en cada etapa. Esta metodología permite desarrollar con éxito proyectos de innovación.

En este taller se mostrarán los beneficios que proporcionan las metodologías ágiles y la manera eficiente de gestionar los proyectos de innovación, servirá para obtener una visión global sobre la agilidad y encontrar las palancas de aplicación en tu empresa.

Seminario dirigido a las Pymes y autónomos almerienses de los diferentes sectores empresariales y profesionales que estén interesados en la las metodologías ágiles de su empresa y que deseen conocer cómo abordar el proceso y acceder a las ayudas disponibles.

También se presentará la oficina Acelera Pyme que la Cámara de Comercio de Almería ha puesto en marcha para apoyar en la transformación digital de las empresas.

11:00 Bienvenida e introducción del taller
11:30h Caso éxito I
12:30h Caso de éxito II
13:00h Ruegos y preguntas
Florentina Fernández García

ffernandez@camaradealmeria.es

659480974

 

Rosa Górriz

Rosa estudió Ingeniera Industrial. Cuenta con un Master en Dirección de Empresas, un Posgrado en creación de negocios digitales y un Master en Desarrollo Personal y Liderazgo. En el área de la Agilidad, cuenta con un Master en Agile Project Management y está acreditada como Scrum Master, Product Owner, Kanban y Agile Leadership. También es  Trainer oficial y Collaborator de Scrum Manager.

Comenzó su carrera profesional como consultora y formadora en mejora continua, planificación, procesos, lean y habilidades directivas para numerosas empresas y consultoras.

Posteriormente, en 2008, fundó su propia Escuela de Negocios (IEM Business School), convirtiéndola en referente en marketing y transformación digital en Valencia. Durante este periodo, dirigió la empresa, definió la estrategia formativa y proyectos incompany, coordinando a un equipo de más de 100 formadores y consultores y participando activamente en proyectos de formación y consultoría.

En el año 2018 inició una nueva etapa, formándose en desarrollo personal y liderazgo y a profundizando en metodologías ágiles y lean startup. Posteriormente fundó Agile Stellium, empresa de formación y consultoría especializada en transformación cultural y metodologías ágiles.

Actualmente, compagina su labor de coordinación y desarrollo de negocio al frente de Agile Stellium con la formación y procesos de acompañamiento y transformación organizacional.

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